Ma visite chez VESTASIA

Avec un peu de retard voici un compte-rendu de ma visite chez VESTASIA. J’ai rencontré Me Ting Ting WU et Mr Rolland LONG respectivement Présidente et vice-président de VESTASIA.

Après avoir discuté avec quelques amis sur place, je vous ferais part de ma perception de l'économie chinoise prochainement. La question est cruciale car je suis persuadé que la période que nous vivons va changer les rapports de force indéniablement.

Nous avons tout d'abord discuté des événements importants pour VESTASIA en 2008 et ensuite comment aborder l’année 2009 dans le contexte très troublé que nous connaissons aujourd’hui.

Tout d’abord une analyse de l’année 2008.

VESTASIA n’a pas listé d’entreprises sur EURONEXT cette année (en fait VESTASIA a géré le dossier CSPS mais comme une des filiales de VESTASIA détient des parts dans CSPS, VESTASIA ne peut pas apparaître officiellement auprès d’EFI comme sponsor). Ce constat, décevant il faut bien l’avouer, est du à plusieurs facteurs :

• Le premier, concerne les relations avec son partenaire EFI qui ont conduit à reporter plusieurs projets d’introduction sur EURONEXT;
  
• Le second c’est la difficulté allant crescendo à lever des fonds qui amènent les entreprises chinoises à dans le meilleur des cas suspendre et dans le pire annuler l’IPO.

Alors VESTASIA est-elle en difficulté ? A priori non car l’entreprise qui réalisait déjà 50% de son chiffre d’affaire dans les services financiers en 2007 à augmenter ce pourcentage en 2008 – ceci afin de compenser la chute de l’activité IPO.

VESTASIA a également multiplier les contacts avec des sponsors en Europe et dans d’autres parties du globe mais aussi rencontrer de nombreuses entreprises chinoises ces derniers 6 mois.

Le résultat est plutôt positif car des contacts ont été établis et des contrats devraient être signés prochainement (je reste volontairement discret car des annonces seront réalisées par VESTASIA sur ce sujet).

Par ailleurs VESTASIA a ouvert un bureau à Shanghai, cœur financier de la Chine, afin de tisser son réseau avec les fonds d’investissements notamment.

VESTASIA est très présent à Pékin, coeur politique de la Chine, ce qui est indispensable aujourd'hui pour avoir une chance d'accéder aux meilleures entreprises encore détenues par le gouvernement.

Enfin VESTASIA a obtenu quelques prix qui récompensent son dynamisme et son innovation, prix symboliques il est vrai, mais qui ont l’avantage de lui assurer une couverture médiatique en Chine continentale.

Ceci dit il est plus que probable que le résultat 2008 sera moins bon que celui de 2007. Le cours actuel de VESTASIA, qui a perdu près des ¾ de sa valeur, reflète déjà cette perspective. On peut penser également que le manque de communication a certainement contribué à la chute du titre.

VESTASIA est conscient de son manque de communication et ses dirigeants devraient se rendre à Paris très prochainement (avant la fin de l'année) pour communiquer et expliquer sa stratégie pour affronter la tempête qui s’annonce. 

Je vous fait part de quelques photos des bureaux de Shenzhen qui sont plutôt agréables.

VESTASIA emploie une quinzaine de personnes à Shenzhen.

Tout d'abord la réception:

 

Comme vous pouvez le voir sur les figures ci-dessous, des bureaux "open-space" se répartissent de part et d'autre de la réception.

 

Ensuite viennent un ensemble de bureaux pour la direction  et deux salles de réunions.

 

 

Comments

[Rédigé par : Christine Lambert-Goué]

Bonjour Fabrice,

Pouvez me contacter s'il vous plait au mail ci-dessous. Je ne suis pas arrivée à vous joindre.

Bien cordialement,
Christine