J’ai pu rencontrer Ian Cheng lors de son bref passage à Paris. Cela coïncida, à quelques jours près, avec le message de Mr Nikolai qu’il a déposé sur le blog. Message narrant ses mésaventures alors qu’il se proposait d’être un agent pour CSPS. Vous trouverez l’intégralité du message ci-dessous.
J’ai fait parvenir à Ian Cheng ce message pour qu’il puisse y répondre. J’ai reçu une réponse que je qualifierai de sommaire. En substance Ian Cheng indique qu’aujourd’hui il se concentre sur le marché chinois, bien plus porteur que l’Europe, et qu’il ne souhaite pas accorder trop de temps à de nouveaux agents. Il est vrai que depuis l’été 2009, il passe tout son temps en Chine.
Maintenant, nous sommes vus le temps d’un diner, en fait pour célébrer un mariage chinois, donc vous imaginez l’ambiance festive mais peu propice à une discussion de fond. Cela dit nous avons pu discuter entre deux chansons révolutionnaires chinoises des années 50/60 :)
Avec ses partenaires en France (je pense qu’il s’agit des co-fondateurs de WESS-CSPS), il va ouvrir un « showroom » de 350 m2 très prochainement. J’espère pouvoir diffuser quelques photos une fois que le « showroom » sera en place. Il déménage donc tout le matériel de l’hôtel qui donne sur les champs Elysées pour un endroit plus spacieux.
Lors de ce repas je me suis demandé également pourquoi les « cost of sales » dans les derniers résultats 2009 de CSPS chutaient autant – comparé à 2008? Ian Cheng réjouit m’a dit qu’ne fait ce sont les agents qui prennent l’essentiel des coûts à leur charge, c'est-à-dire « showroom », invitation des clients, présentation… En quelque sorte, il impose un transfert de risques, si je puis dire, de CSPS vers les agents. Ian Cheng impose ses règles, et comme il trouve des personnes ou bien des organisations qui les acceptent, pourquoi en changerait-il ? Cela pour répondre à Mr Nikolai sur le fait qu’il devait investir sur ses propres deniers s’il voulait devenir agent.
Son passage en France était lié également à la rencontre avec une banque d’affaires avec laquelle il travaille depuis quelques temps déjà. Je ne peux hélas en dire beaucoup plus à ce sujet.
Enfin Mr Ian Cheng garde quelques rancœurs quand à son introduction au Marché Libre par EFI qui par la suite n’a pas réussi à trouver des investisseurs désireux d’apporter des fonds dans CSPS. Le dépôt de bilan d’EFI avec un bloc d’actions CSPS qui s’est évaporé dans le marécage financier n’a fait qu’aggraver les choses.
Mon sentiment me demandez-vous ? Je crois que Ian Cheng se consacre à deux choses aujourd’hui :
La première, c’est de développer CSPS en Chine et de continuer le développement en Europe avec les agents qui existent déjà mais il ne souhaite plus y investir d’énergie. Cela étant CSPS prospère en Chine et de plus CSPS a le soutien des banques chinoises qui lui ouvrent de généreuses lignes de crédits pour soutenir sa croissance. A-t-il subi des déconvenues en France avec les parkings Alyzée ? Je ne sais pas et pour être honnête j’ai oublié de lui poser la question.
La seconde, c’est le cours de l’action CSPS. Pour cela, il étudie différentes options allant de la cotation sur un autre compartiment, mettre plus d’actions CSPS sur le marché, ou bien sortir de la cote. Tous les lecteurs de ce blog comme moi-même lui conseillons de consacrer plus de temps à la promotion de CSPS mais cela ne semble pas simple pour Ian Cheng d’adhérer à ce concept. Son mécontentement quand au cours de bourse de CSPS met en lumière la difficulté de l’ensemble des entreprises chinoises listées sur EURONEXT. Le fait qu’elles ne soient pas implantées sur le marché Européen (ou peu), qu’elles communiquent peu, la différence de culture, la réticence des investisseurs à faire confiance, tout cela contribue à des volumes anémiques sur les marchés boursiers et des incompréhensions de part et d’autre. Ajouter à cela le fait que les entreprises listées sur Hong Kong ou bien Shenzhen voient leur cours s’envoler et vous comprendrez le désarroi d’un James Yang ou d’un Ian Cheng.
Mais il faut être optimiste et espérer d’une part que les entreprises actuellement listées améliorent leur communication et que les sponsors « éduquent » les nouvelles venues.
Si vous avez des questions, comme d’habitude n’hésitez pas.
--------------------------------------- Message de Mr Nikolai ---------------------------------------
Ah! CSPS!
Je dois vous faire part de mon expérience. Je rentre en contact avec CSPS Paris en Décembre 2009. Je suis un consultant spécialement actif sur le marché de la distribution en Europe. j'ai travaillé pour Ikea, Auchan, Darty, G Lafayettes, BUT, Alinéa, etc. Je les connais tous. Je commence donc à organiser des r vous avec le représentant de CSPS en France (je doute qu'il y ait jamais eut plus d'UNE personne travaillant plein temps pour CSPS en France). Je vous passe la longueur des négociations (plusieurs mois) mais enfin je réussis à obtenir -grace à Mael Friand- un brouillon de contrat qui tient à peu près la route. Patatras, la veille d'un rendez vous avec Darty (directeur du développement, excusez du peu) le seul et unique représentant en France m'annonce qu'il est viré et retourne en Chine sur le champ. Entre parenthèses, il habite à l'adresse de la "quasi boite postale" sur les Champs Elysées, un vieil hotel assez miteux dont le seul intèrêt est d'avoir une entrée sur les Champs. D'après lui, il est payé quelques 100n d'Euros par mois...
J'annule donc le r vous et tous les autres prévus, et prend langue avec Ian Cheng. L'exigence maintenant de CSPS est que nous investissions lourdement dès le premier jour, en particulier avec la constitution d'un stock de l'ordre de 100K€, la location d'un show room, etc. Evidemment, il n'y a plus aucune structure en France pour nous soutenir. Pourquoi pas après tout, si nous avons les clients? Avec 2 associés Autrichiens (nous sommes donc 4, et notre plan est de prendre France Suisse Autriche et Allemagne) nous voici en Chine, nous sommes courant Mai. Le voyage sera une vraie catastrophe en dépit de tout la disponibilité, la gentillesse de Friant Mael: Ian Cheng ne respecte pas les rendez vous, nous ne le verrons que quelques heures, nous ne visiterons pas d'usine (juste un atelier d'assemblage des boites électroniques ou travaillent peut-être 10 personnes maximum), il n'y a pas de show room, le service recherches et développement semble fantomatique, pas de stock visible. Seul et unique point positif, nous visitons en effet un magasin Carrefour équipé en tubes et boites électroniques CSPS. Le port de Sekou lui, pompeusement présenté comme référence n'est en fait équipé ques des boitiers élecroniques, pas des lampes.....
Bref, nous rentrons en Europe passablement échaudés, et en tout cas bien décidés à différer nos investissements. Une rapide vérification des supposés contrats déja signés en France montre qu'apparement les parkings Alizés n'ont jamais payé un seul centime à CSPS, je ne sais pas pour quel vice de forme ou de fond? en tout cas en tout et pour tout 1 ou 2 parkings sont équipés.
Et nous faisons une nouvelle proposition à Ian Cheng via Friant Mael: Friant Mael vient à nos frais en France, avec pour objectif de signer pour 8 magasins (3 000M2 en moyenne), 1 magasin de 20 000M2 et enfin un centre commercial en région parisienne de 80 000M2. Je précise que ces contrats sont pré vendus, les sociétés concernées sont d'accord, il s'agit simplement de s'entendre sur la solution technique et le financement (durée et %).
L'idée est que ces différents magasins nous servent de show room. Et cela permet de tester les produits, faire rentrer du cash, etc.
Croyez le ou non, Ian Cheng refuse. Motifs invoqués: le prix de l'électricité n'est pas assez élevé en France, et il faut investir pour stock etc. dès le premier jour! fin de chapitre.
Moralité: visiblement, CSPS n'a aucune envie de s'implanter en France et vraisemblablement Europe pour le moment. Ceci dit, je dois remercier Mr Cheng pour sa courtoisie les quelques heures ou nous l'avons vu pour le travail, le remercier pour son remarquable business model -que nous avons bien l'intention de copier avec un fournisseur un peu plus sérieux- et enfin remercier Friant Mael, qui réellemnent fait de son mieux pour faire du
Bonsoir
Selon Ian Cheng, un "showroom" devrait ouvrir ses portes le 1er Décembre et son intention est de changer de compartiment pour être listé sur ALTERNEXT - mais il ne donne pas de calendrier.
Sachant que James Yang s'était engagé à publier les résultats de Lionax en Octobre et que le 3 Novembre il n'y a toujours rien, je me doute que la confiance dans les propos de Ian Cheng doit être toute relative...
En tout cas il y a des (un?) acheteurs entre 2.5 Eur et 3 Eur.
Rédigé par : fabrice | 03 novembre 2010 à 21:55
Bonjour Fabrice,
auriez vous des informations sur CSPS. Le cours bouge beaucoup en ce moment ?
Rédigé par : Chiane | 20 novembre 2010 à 10:23
Bonsoir, non aucune information mais de gros acheteurs rentrent avec l'intention très claire de faire monter le titre - jusqu'où? Ne nous plaignons pas car les petits investisseurs devraient être rassurés.
Rédigé par : fabrice | 22 novembre 2010 à 22:05
Oui :-) Merci beaucoup pour votre réponse.
Cela permettra peut-être aussi de faire connaître cette entreprise et de montrer que contrairement à ce que l'on pourrait penser, et contrairement à la france aussi, les chinois investissent beaucoup dans les technologies vertes (maîtrise de la consommation d'énergie, éolien, solaire...).
Rédigé par : chiane | 24 novembre 2010 à 08:05
Si Ian cheng pouvait publier le S1 en même temps que l'ouverture de son showroom...
Mais bon, j'ai bien peur qu'on ait ni l'un ni l'autre. Pourtant, ce serait le moment de communiqué vu que l'action semble un peu plus suivie.
rêvons un peu
Rédigé par : vincent | 29 novembre 2010 à 15:31
Bonjour, un petit message à l'intention de Mr Nikolai. Vous est-il possible de me communiquer une adresse email à laquelle je puisse vous contacter? Mon adresse est la suivante: fnoreils@gmail.com Merci bien
Rédigé par : fabrice | 04 décembre 2010 à 13:08
Certains savent quelque chose, ce qui explique l'emballement du cours de l'action ces dernières semaines, mais les petits porteurs restent dans l'expectative, sans pouvoir donner une évaluation à leur investissement.
Une communication devient nécessaire, ou bien il faut faire suspendre la cotation par exemple si la société négocie un très gros contrat mais que celui-ci n'est pas encore signé.
Rédigé par : Corleone | 05 décembre 2010 à 19:20
Bonjour Fabrice,
Pouvez-vous me donner vos hypothèses sur ce qui se passe avec l'action CSPS ?
En effet :
- est-ce forcement positif pour la suite? est ce une manipulation (passage d'une main vers une autre main)?
- pourquoi de tels volumes? qui peut vouloir vendre/rentrer aussi fortement au capital?
D'avance merci pour vos éclaircissements!
Rédigé par : lionel | 08 décembre 2010 à 15:38
Bonjour, comme vous pouvez le constater, les cours sont sous l'influence de spéculateurs (quelques personnes très certainement) qui ont un agenda en tête que nous ne connaissons pas. Ceux qui veulent acheter le peuvent mais ne connaissant pas l'agenda des spéculateurs, cela relève du simple pari (50/50).
En plus CSPS ne communique pas, donc impossible de comprendre les mouvements.
Mais il y a quelques points positifs à ce jour, ceux qui ont acheté et ont conservé malgré la chute récente peuvent revendre avec le sourire et il y a aussi plus de titres sur le marché.
Rédigé par : fabrice | 09 décembre 2010 à 15:12
Merci Fabrice pour votre réponse.
J'ai du mal à comprendre d'où viennent autant de titres (cf.les volumes).
Par ailleurs, pour investir de telles sommes sur une valeur du marché libre et étrangère, il faut avoir des éléments (qu'on a pas!) qui sont très positifs, non?
Ils ne se sont pas levés un matin et on choisit au hasard CSPS.
Mais, c'est sur que le cours actuel doit faire des heureux ...
Rédigé par : lionel | 09 décembre 2010 à 17:34
Bonjour Fabrice,
cela va faire presque 3 mois qu'on a pas de nouvelle sur l'activité de CSPS.
Bien que le cours du titre s'emballe, pouvez-vous (quand vous en aurez le temps) nous tenir informé du développement de l'entreprise.
Comment se passe les commandes en chine et à l'étranger?
Y-a-t-il eu des signatures de contrats prestigieux?
Les axes de développement énnoncés lors des résultats 2009, pour l'année 2010, comment se passent-ils (ex: partenariats prestigieux, développement de nouvaux produits, ...)?
Le site internet de CSPS est-il mort (plus de news depuis plusieurs mois, pas de nouveaux produits, ...)?
Y-a-t-il du nouveau concernant la cotation du titre (changement de marché, retrait, ...)?
Par ailleurs, pensez-vous qu'il y a un lien entre le cours boursier et les résultats/contrats signés de l'entreprise?
Comment expliquer de tels volumes d'échanges (ex : des jours à 1 000 000 euros d'échanges) et à quoi jouent-ils?
Désolé pour le nombre de questions mais on n'a pas été habitué à un silence aussi long sur cette valeur.
Encore merci pour tout le temps que vous nous consacrez et le travail de qualité que vous effectuez sur ce blog!!!
Rédigé par : lionel | 20 décembre 2010 à 21:58
Bonjour
Comme je l’ai dit précédemment le cours de CSPS est entre les mains de quelques spéculateurs qui sont par la même occasion « market maker s ». C’est une des expressions les plus nocives des marchés financiers – enfin selon moi. Je m’explique, ces « market makers » ne savent même pas que, vous ou moi, existons – ils suivent leur agenda point à la ligne. Si leur agenda consiste à renvoyer le cours à 2 Eur, ils le feront et vous ne comprendrez pas, tout comme aujourd’hui vous vous posez la question de l’origine de cette hausse.
Ceux qui souhaitent rentrer sur le titre aujourd’hui le peuvent, mais il faut garder à l’esprit que cela relève du pari pur et simple. Vous aurez de la chance ou pas ;) Pensez par exemple aux petits investisseurs qui ont vendu à 5, 4 ou 3 Eur dépités par un cours tiré vers le bas avec la peur du retrait de la cote ! Et puis pour ceux qui ont eu de la chance et bien tant mieux. Ils pourront faire de beaux cadeaux à leur proches :)
Alors pourquoi me direz-vous ? Je n’ai pas plus d’information que vous à ce sujet et pour être honnête je pense que je n’en aurais pas – un spéculateur avisé ne dévoile jamais ses secrets. Je peux juste avancer des hypothèses :
• Je ne pense pas que ce soit en lien avec d’importants contrats – aucun contrat ne peux justifier une telle fluctuation ;
• Vous pouvez déjà exclure le retrait de la cote, ca n’a aucun sens de faire monter le cours d’une action à ce point si vous voulez la retirer de la cote ;
• Il ne reste plus que soit une double cotation EURONEXT et HK (par exemple), un passage sur ALTERNEXT ou bien un rachat par un groupe industriel. Dans tous les cas l’idée est de faire montée le cours suffisamment haut pour faire payer une prime conséquente aux nouveaux entrants ce qui permettra aux « market makers » de sortie avec une (très) confortable plus value et à la banque en charge du dossier de facturer de belles commissions ;
• C’est aussi la possibilité de lever des fonds en faisant entrer de nouveaux gros actionnaires sans une augmentation de capital officielle (et donc d’émettre de nouvelles actions) – opération pratique et pas chère. Coté légalité, j’ai des doutes surtout si il s’avérait que Ian Cheng était à la manœuvre pour faire baisser les cours et qu’ensuite il revende ses actions à de nouveaux entrants… bon je précise ce n’est qu’une hypothèse. les aléas du Marché Libre…
Ian Cheng reste discret donc nous le saurons sans doute au détour d’un entrefilet dans un communiqué de presse ;)
Rédigé par : fabrice | 22 décembre 2010 à 15:02
Fabrice,
Merci beaucoup d'avoir pris le temps de répondre de façon aussi complète!!
Je vous souhaite une bonne fin d'année 2010, et le meilleur pour vous et vos proches pour 2011!!!
Rédigé par : lionel | 26 décembre 2010 à 21:17
Merci fabrice pour les infos.
Perso, j'ai tout vendu entre 12 et 15 euros! maintenant, je ne suis plus que spectateur.
Rédigé par : vincent | 29 décembre 2010 à 11:00
ca a l'air d'être une belle arnaque quand on regarde la manipulation du CO
Rédigé par : jean marc | 28 janvier 2011 à 12:47
http://www.csps.fr/
le site ne marche plus depuis plusieurs semaines...
pas bon signe du tout...
Rédigé par : jeanmarc | 17 février 2011 à 10:41
Bonsoir Jean Marc
Après vérification auprès de Ian CHeng, le site est en cours de restauration et il devrait être à nouveau en ligne la semaine prochaine.
Il y a un autre site WEB qui existe mais il est en Chinois. Je vais essayer de traduire quelques nouvelles pour les publier sur le blog
Cordialement
Fabrice
Rédigé par : fabrice | 17 février 2011 à 21:47